Consultoria Logística

Disponibilizamos uma ampla variedade de serviços em consultoria em logística e supply chain.

Contamos com recursos altamente capacitados, que, apoiados em uma sólida metodologia de gestão de projetos, proporciona a prestação dos seguintes serviços:

– Suporte na Definição do Modelo de Atuação Logística e suas Interfaces com outros Departamentos, Fornecedores e Filiais no Brasil e em outros Países
– Suporte na Definição de Sistemas ERP e/ou outras Tecnologias Relacionadas à Logística
– Elaboração e Implementação da Estratégia de Transportes e Distribuição
– Elaboração e Implementação da Estratégia de Movimentação e Armazenagem
– Elaboração do Plano Diretor Logístico
– Suporte na Elaboração do Orçamento Anual da Área de Logística
– Análise SWOT em Logística e seus Desdobramentos
– Suporte Técnico e Financeiro na Elaboração do Programa de Investimentos e Desinvestimentos
– Auxílio nas Decisões de Terceirização Total ou Parcial das Atividades Logísticas
– Suporte na Definição de Perfis e Tipos de Parcerias Operacionais com Provedores de Serviços Logísticos
– Suporte na Decisão de Formação de Alianças Estratégicas com Outras Empresas
– Suporte na Definição de Indicadores de Desempenho Logístico em Nível Estratégico

– Procedimentos para Gestão e Operação de Transporte Fracionado e Carga Fechada
– Projetos de Redes de Transportes: Estruturação de Bases Operacionais, Cross-Dockings, Centros de Distribuição Avançados
– Procedimentos para Contratação de Transportes
– Procedimentos de Planejamento e Execução de Embarques
– Procedimentos para Otimização da Capacidade Disponível
– Procedimentos de Auditoria e Pagamento de Fretes
– Processos para Gerenciamento de Riscos em Transportes
– Opções por Modais de Transporte
– Gestão da Frota Própria
– Perfil da Frota e Equipe
– Desenvolvimento e Implementação de Sistemas Integrados de Coleta em Fornecedores (Milk-runs)
– Relatórios e Indicadores de Desempenho
– Projetos de Unitização e Embalagens
– Processos de Gestão de Embalagens Retornáveis
– Elaboração e Implementação de Programas de Excelência em Transportes
– Procedimentos para o Tratamento de Não-Conformidades (devoluções, atrasos, re-entregas, entregas não realizadas)
– Desenvolvimento e Implementação de Serviços Diferenciados e Personalizados para Grupos de Clientes
– Suporte Técnico e Financeiro (Pay-back, TIR, VPL) nas Decisões de Compra, Venda ou Aluguel
– Suporte no Desenvolvimento de Parceiros Operacionais no Transporte de Cargas
– Processos de Logística Reversa
– Padronização de Procedimentos Operacionais
– Apontamento de Custos e Precificação de Serviços Logísticos
– Adequação às Normas ISO / SASSMAQ / ANVISA
– Adequação à Legislação de Trânsito e Legislação Ambiental

Suporte na Escolha e Implementação das tecnologias:

– TMS (Transportation Management System)
– Roteirizadores
– GPRS / GPS / Tracking Systems
– Sistemas de Comunicação
– Computadores de Bordo
– Softwares para Planejamento de Embarques
– Softwares de Desenvolvimento de Embalagens

– Desenho e Implementação dos Processos de Recebimento, Putaway, Estocagem, Picking, Abastecimento do Picking e Expedição – Elaboração e Implementação de Layouts de Armazéns
– Especificações Técnicas de Armazéns (tipos de pisos, sistema de ventilação, telhado, fechamento lateral, pé-direito, etc)
– Funcionalidades do Armazém
– Estudo de localização do Armazém
– Dimensionamento do Quadro Operacional
– Dimensionamento e Especificação de Estruturas de Verticalização (porta-páletes, drive-ins, drive-thru, push-backs, dinâmicos, racks, etc.)
– Dimensionamento e Especificação de Equipamentos de Movimentação (empilhadeiras, paleteiras manuais e elétricas, talhas, pontes rolantes, etc)
– Sistemas de Picking, Manuais ou Automatizados
– Sistemas Transportadores
– Sistemas de Carregamento
– Packing
– Gerenciamento de Riscos em Armazéns
– Projetos de Embalagens e Unitização
– Projetos de Sinalização de Armazéns
– Ampliações, Reduções ou Encerramento de Armazéns
– Desenvolvimento e Implementação de Relatórios e de Indicadores de Desempenho Operacionais
– Suporte Técnico e Financeiro (Pay-back, TIR, VPL) nas Decisões de Compra, Venda ou Aluguel
– Padronização de Procedimentos Operacionais
– Apontamento de Custos em Movimentação e Armazenagem
– Adequação às Normas ISO
– Adequação à Legislação Ambiental

Suporte na Escolha e Implementação das tecnologias:

– WMS (Warehouse Management System)
– WCS (Warehouse Control System)
– RF – Rádio Frequência
– RFID
– Dispositivos de Segurança em Armazéns
– Sistemas Automatizados em Movimentação e Armazenagem

Conceitos e Ferramentas para a Gestão dos Estoques

– Dimensionamento de Ponto de Pedido
– Dimensionamento de Estoques Máximos e Mínimos
– Dimensionamento de Estoques de Segurança
– Lote Econômico

Conceitos e Ferramentas para a Gestão dos Estoques

– Decisão sobre terceirização
– Identificação de Potenciais Prestadores de Serviços Logísticos
– Desenvolvimento e Aplicação da RFI (Request for Information) e RFP (Request for Proposal)
– Apoio na Definição das Empresas Finalistas
– Suporte na Escolha do Parceiro Logístico, na Negociação Comercial e no Desenvolvimento do Contrato de Prestação de Serviços
– Auditoria dos Operadores Logísticos / Transportadoras
– Suporte no Planejamento do Projeto e nas Fases de Phase-in/Phase- out
– Monitoramento da Fase de Implementação
– Desenvolvimento e Implementação de Sistemas de Avaliação de Desempenho do Prestador de Serviços Logísticos

Definição da Estratégia de Atuação e Posicionamento no Mercado

– Desenvolvimento do Portfolio de Serviços e da Estratégia de Abordagem
– Identificação de Clientes Potenciais (Prospects)
– Desenvolvimento e Formalização de Processos e Procedimentos Operacionais
– Desenvolvimento e Implementação da Área de Engenharia Logística e de Metodologias de Projeto
– Desenho e Dimensionamento da Estrutura Organizacional e do Quadro de Colaboradores
– Dimensionamento da Infraestrutura Operacional e Sistemas de Informação
– Suporte na Identificação e no Desenvolvimento de Parceiros Estratégicos

– Análise e Redesenho da Estrutura Organizacional em Logística
– Dimensionamento de Quadros Operacionais e Administrativos em Logística
– Recrutamento e Seleção de Profissionais em Logística
– Suporte na Definição do Perfil do Profissional em Logística
– Detalhamento das Atividades dos Cargos em Logística
– Desenvolvimento de Plano de Cargos e Salários
– Desenvolvimento de Processos e Procedimentos Operacionais Logísticos
– Avaliação do Conhecimento Técnico de Profissionais da Área de Logística
– Elaboração de Planos de Necessidade de Treinamento Individuais ou Coletivos
– Realização de Treinamentos Personalizados in-company

– Realização de Diagnósticos Técnicos
– Desenvolvimento e Implementação de Metodologias e Ferramentas de Projeto
– Elaboração e Execução de Projetos Logísticos
– Elaboração e Execução de Projetos de Melhoria Contínua
– Qualidade Assegurada em Projetos, Operações, Propostas Técnicas e Comerciais,
– Tabelas de Fretes e de Outros Serviços Logísticos, etc.